红杉的成功案例遍布全球,覆盖了从早期初创到成熟企业的各个阶段,以下是一些最具代表性的成功案例,它们共同构成了红杉的传奇。

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互联网与软件领域(红杉的“基本盘”)
这个领域是红杉最核心、最成功的阵地,诞生了无数家定义时代的公司。
苹果
- 投资时间: 1978年(A轮)
- 投资背景: 苹果当时还只是一个车库里的小公司,推出了Apple I和Apple II,但尚未成为巨头,红杉是除创始人之外的第一家外部投资机构。
- 成功关键:
- 远见卓识: 在个人电脑概念还非常早期时,红杉就看到了乔布斯的愿景和苹果产品的潜力。
- 关键角色: 红杉的创始人唐·瓦伦丁亲自加入了苹果董事会,为年轻的乔布斯和沃兹尼亚克提供了宝贵的商业指导和人脉资源。
- 影响: 这次投资被誉为风险投资史上最成功的投资之一,为红杉带来了超过百倍的回报,并奠定了其在硅谷的顶级地位。
谷歌
- 投资时间: 1999年(A轮)
- 投资背景: 当时谷歌还只是一个斯坦福大学的搜索项目,远不如雅虎、Excite等门户巨头,红杉与Kleiner Perkins联合投资了2500万美元。
- 成功关键:
- 技术信仰: 红杉坚信“搜索是互联网的核心”,并认可谷歌PageRank算法的技术优越性。
- 创始人信任: 红杉的合伙人迈克尔·莫里茨与拉里·佩奇和谢尔盖·布林建立了深厚的信任关系,给予了他们极大的自主权和耐心,让他们专注于技术而非短期盈利。
- 影响: 谷歌成为了全球最大的搜索引擎和科技巨头,红杉的这笔投资获得了超过500倍的回报,是其历史上最辉煌的战绩之一。
阿里巴巴
- 投资时间: 2000年(B轮,通过软银牵头的财团参与)
- 投资背景: 当时正值互联网泡沫破裂,马云和他的团队在北京的公寓里艰难创业,商业模式(B2B)不被广泛理解,红杉是少数敢于在寒冬中投资中国互联网的机构之一。
- 成功关键:
- 本土化洞察: 红杉中国团队深刻理解中国市场的巨大潜力和电子商务的未来趋势。
- 对创始人的信任: 红杉非常认可马云的领导力和愿景,并在阿里最困难的时期给予了坚定支持。
- 影响: 阿里巴巴成为了全球最大的电子商务和云计算公司之一,红杉的这笔投资获得了超过1000倍的惊人回报,是其在中国市场最成功的案例。
YouTube
- 投资时间: 2005年(早期)
- 投资背景: YouTube只是一个视频分享网站,面临着巨大的带宽成本和版权问题,商业模式尚未清晰。
- 成功关键:
- 洞察用户行为: 红杉敏锐地察觉到“用户生成内容”和“视频分享”将成为互联网的下一个浪潮。
- 快速行动: 在YouTube迅速走红后,红杉迅速领投了其A轮融资,帮助其应对了快速增长带来的技术和资金挑战。
- 影响: YouTube被谷歌以16.5亿美元的天价收购,成为了全球最大的视频平台,红杉在不到一年时间内获得了超过20倍的回报。
WhatsApp & Instagram
- 投资时间: 分别为2009年和2011年
- 投资背景: 这两家公司都是典型的“精益创业”典范,以极低的成本和极快的速度获取了海量用户,红杉是它们最重要的早期投资者。
- 成功关键:
- 押注移动社交: 红杉准确预判了移动互联网和即时通讯/图片社交的爆发趋势。
- “不干扰”哲学: 红杉给予了创始人极大的自由,让他们专注于产品体验和增长,而不是过早地追求商业化。
- 影响: WhatsApp被Facebook以190亿美元收购,Instagram被Facebook(现Meta)以10亿美元收购,这两个案例完美诠释了红杉“投中平台型公司”的能力。
中国市场成功案例(红杉中国)
红杉资本在中国也取得了巨大成功,培育了众多行业领导者。
美团
- 投资时间: 2010年(A轮)
- 投资背景: 美团刚成立时,团购模式正被千团大战的“百团大战”所淹没,市场竞争异常惨烈。
- 成功关键:
- 创始人认可: 红杉非常认可王兴的坚韧、学习和迭代能力。
- 战略支持: 在美团最困难的时期,红杉不仅提供了资金,还在战略上帮助王兴顶住了压力,并最终带领美团从团购走向了“Food + Platform”的超级平台。
- 影响: 美团已成为中国领先的生活服务电商平台,市值一度超过万亿港元。
字节跳动
- 投资时间: 2025年(D轮)
- 投资背景: 字节跳动旗下的今日头条和抖音(当时叫TikTok)已经显示出巨大的增长潜力,但其独特的算法推荐模式在当时颇具争议。
- 成功关键:
- 对算法的信仰: 红杉看到了张一鸣团队在推荐算法上的深厚积累和巨大潜力。
- 全球化视野: 红杉帮助字节跳动规划了其全球化战略,使其产品能够迅速走向世界。
- 影响: 字节跳动已成为全球估值最高的创业公司之一,抖音/TikTok成为了全球现象级的短视频应用。
拼多多
- 投资时间: 2025年(天使轮)
- 投资背景: 拼多多成立之初,面对着淘宝和京东的巨大垄断,其“社交电商”的模式并不被主流看好。
- 成功关键:
- 洞察下沉市场: 红杉敏锐地捕捉到了中国广大下沉市场的消费潜力,以及通过社交裂变获取用户的巨大效率。
- 创始人信任: 红杉创始人沈南鹏对黄峥的个人能力和商业嗅觉给予了高度信任。
- 影响: 拼多多在短短几年内迅速崛起,成为与淘宝、京东并驾齐驱的电商巨头。
其他领域成功案例
红杉的投资版图远不止互联网,还包括医疗健康、硬科技、消费等众多领域。
Airbnb
- 投资时间: 2011年(C轮)
- 投资背景: Airbnb当时虽然已经小有名气,但其“在家出租闲置房间”的模式在很多人看来仍很新奇,面临着监管和信任的挑战。
- 成功关键:
- 重新定义“共享经济”: 红杉看到了Airbnb如何通过技术重新定义了旅行和住宿体验,并相信它会成为一个全球性的平台。
- 影响: Airbnb成为全球最大的住宿共享平台,并于2025年成功上市。
Zoom
- 投资时间: 2025年(A轮)
- 投资背景: 视频会议市场已被思科、微软等巨头占据,Zoom以“简单、可靠、高清”的差异化切入市场。
- 成功关键:
- 产品主义: 红杉非常欣赏Zoom创始人袁征对极致用户体验的追求,认为好的产品本身就是最好的增长引擎。
- 影响: Zoom在疫情期间成为全球视频会议的代名词,其市值一度超过千亿美元。
红杉成功的核心要素总结
- 顶级的创始人网络: 红杉拥有一个由数千位顶尖创始人组成的网络,他们互相推荐、合作,形成了强大的“飞轮效应”,投中一家好公司,就意味着进入了这个优质圈子。
- 深刻的行业洞察: 无论是互联网、医疗还是硬科技,红杉的合伙人团队都是各自领域的专家,能够穿透行业迷雾,看到未来的趋势。
- “创始人友好”的投资哲学: 红杉强调与创始人建立信任关系,提供“资本+资源+智慧”的全方位支持,而不是干预公司的日常运营,他们愿意做创始人的“副驾驶”。
- 全球化视野与本土化执行: 红杉在全球设有多个办公室(美国、中国、印度、欧洲等),能够捕捉全球的创新机会,同时又能在当地市场进行深度耕耘。
- 敢于下重注和长期主义: 红杉敢于在早期阶段对有巨大潜力的公司进行大额投资,并给予它们足够的时间和耐心去成长,不追求短期回报。
红杉资本的成功并非偶然,它是一套集眼光、资源、信任和耐心于一体的系统性成功,其每一个经典案例,都为风险投资行业树立了标杆。

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