- 期货公司自身的对冲操作:作为市场中介,为了管理自身风险而进行的对冲。
- 期货公司客户(企业/投资者)的对冲操作:期货公司作为服务方,为其客户提供通道、咨询和风险管理工具,帮助客户进行对冲。
我会从这两个层面展开,并辅以实例,让你能彻底理解。

第一层面:期货公司自身的对冲操作
期货公司作为做市商或风险管理公司,在为客户提供交易服务(如风险管理子公司)时,自身会面临风险敞口,为了锁定利润、规避市场波动带来的不确定性,它们必须进行对冲。
核心动机:管理风险,而非投机
期货公司对冲的首要目的是风险管理,而不是通过预测市场方向来盈利,它们赚取的主要是服务佣金、点差或基差收益,而暴露在市场风险下的头寸必须被“锁定”。
主要风险来源
期货公司自身面临的风险主要来自其做市商业务或场外衍生品业务。
- 做市商业务风险:当期货公司作为做市商时,它会同时报出买入价(Bid)和卖出价(Ask),客户想买,它就卖;客户想卖,它就买,这样,公司的头寸就会随着客户的交易方向而变化,形成净多头或净空头头寸,这个净头寸就是公司的风险敞口。
- 场外衍生品业务风险:期货公司(尤其是其风险管理子公司)会与客户签订个性化的场外期权、互换等衍生品合约,为了对冲这些场外合约的风险,它们需要在交易所的期货市场建立一个相反的头寸。
对冲的具体操作与实例
做市商对冲

假设某期货公司是螺纹钢期货的做市商。
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客户A认为钢价会上涨,以 4000元/吨 的价格向期货公司买入10手螺纹钢期货合约。
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期货公司处于净空头10手的状态,如果螺纹钢价格上涨到4100元/吨,期货公司每手将亏损100元,总亏损1000元,为了消除这个风险,期货公司需要立即在市场上买入10手螺纹钢期货合约进行对冲。
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操作:期货公司立即以 4001元/吨 的市场价格(做市商的卖价是4000,买价是4001)在交易所买入10手合约。
(图片来源网络,侵删) -
结果:
- 公司与客户A的10手空头合约(卖单)和其在交易所的10手多头合约(买单)完全对冲。
- 无论价格如何波动,公司的期货头寸风险已被锁定。
- 公司的利润来自于买卖价差:
(4001 - 4000) * 10 * 10吨 = 100元,这100元就是公司通过提供流动性赚取的无风险利润。
场外期权对冲
这是更经典、更复杂的对冲案例,假设某铜加工企业(客户B)担心未来铜价上涨,想锁定采购成本。
- 客户需求:客户B向期货公司的风险管理子公司购买一份看涨期权。
- 标的物:沪铜期货
- 行权价:65000元/吨
- 名义本金:1000吨
- 期限:3个月
- 权利金:1500元/吨(客户B支付了150万元)
- 期货公司的风险:期货公司作为卖方(Writer),收取了150万权利金,但承担了无限风险,如果3个月后铜价涨到70000元/吨,客户B会行权,期货公司必须以65000元/吨的价格将铜“卖”给客户B,而当时市价是70000元/吨,公司每吨亏损5000元,总亏损高达500万元!
- 对冲操作(Delta对冲):
- 初始对冲:在卖出期权后,期货公司需要立即买入一定数量的沪铜期货,建立一个Delta中性的头寸,期权的Delta值衡量了期权价格对期货价格变动的敏感性,假设初始Delta为0.5,那么为了对冲1000吨的名义本金,公司需要买入
1000吨 * 0.5 = 500吨的沪铜期货。 - 动态调整:对冲不是一劳永逸的,随着铜价的变化,期权的Delta值也会变化(这称为Gamma风险),如果铜价上涨,看涨期权的Delta值会变大(比如从0.5上升到0.7),这意味着期货公司需要再买入一些期货合约,以维持Delta中性。
- 最终平仓:期权到期或客户平仓时,期货公司会在期货市场平掉所有对冲头寸,结束整个交易。
- 初始对冲:在卖出期权后,期货公司需要立即买入一定数量的沪铜期货,建立一个Delta中性的头寸,期权的Delta值衡量了期权价格对期货价格变动的敏感性,假设初始Delta为0.5,那么为了对冲1000吨的名义本金,公司需要买入
通过这种动态的对冲,期货公司将大部分价格波动风险转移到了期货市场,而自己赚取的则是权利金与对冲交易成本之间的差额。
第二层面:期货公司为客户提供的对冲服务
这是更常见的情况,即企业利用期货市场进行套期保值,期货公司在其中扮演的是通道、顾问和执行者的角色。
核心动机:管理经营风险
对于商品的生产、加工、贸易企业来说,其利润会受到原材料价格、产成品价格的波动影响,对冲的目的是锁定成本或利润,使企业经营更加稳定和可预测。
主要参与主体
- 生产商(如农场、矿业公司):担心产品价格下跌,进行卖出对冲。
- 消费商/加工商(如饲料厂、炼油厂、铜加工厂):担心原材料价格上涨,进行买入对冲。
- 贸易商:担心库存商品价格下跌,或采购成本上升,根据情况进行买入或卖出对冲。
对冲的具体操作与实例
大豆压榨厂的买入对冲
- 企业背景:某大豆压榨厂,主要从美国进口大豆,在国内压榨成豆油和豆粕后出售。
- 经营风险:工厂计划在3个月后采购10,000吨大豆,目前大豆现货价格是4500元/吨,但担心3个月后大豆价格会因南美天气等原因上涨,导致采购成本增加,侵蚀利润。
- 对冲策略:在期货市场进行买入对冲。
- 操作流程:
- 咨询与开户:企业向期货公司咨询,了解对冲方案,并开立期货账户。
- 建仓:当前,大连商品交易所的豆粕期货主力合约价格是4600元/吨,企业在期货公司的指导下,以4600元/吨的价格买入100手(每手10吨)豆粕期货合约,名义本金为460万元,这相当于为未来要采购的大豆“锁定”了一个采购价。
- 监控与展期:在接下来的3个月里,企业需要监控期货价格和基差(现货价与期货价的差),如果主力合约换月,需要进行“移仓换月”操作。
- 平仓与交割/结算:
- 情况A(价格上涨):3个月后,大豆现货价格果然涨到了4800元/吨,期货价格也涨到了4900元/吨,企业在4900元/吨的价格平掉期货头寸,盈利
(4900 - 4600) * 100 * 10 = 30万元,虽然现货采购多花了(4800 - 4500) * 10000 = 300万元,但期货市场的30万盈利部分弥补了现货市场的损失,实际采购成本锁定在了4500 - (30万/10000吨) = 4470元/吨。 - 情况B(价格下跌):3个月后,大豆现货价格跌到了4200元/吨,期货价格也跌到了4300元/吨,企业在4300元/吨的价格平仓,亏损
(4600 - 4300) * 100 * 10 = 30万元,虽然现货采购节省了(4500 - 4200) * 10000 = 300万元,但期货市场的30万亏损部分抵消了现货市场的收益,实际采购成本依然锁定在了4500 + (30万/10000吨) = 4530元/吨。
- 情况A(价格上涨):3个月后,大豆现货价格果然涨到了4800元/吨,期货价格也涨到了4900元/吨,企业在4900元/吨的价格平掉期货头寸,盈利
无论价格涨跌,企业都成功地通过期货对冲,将未来的采购成本锁定在一个相对确定的区间内,规避了价格大幅波动的风险。
| 对冲层面 | 期货公司自身对冲 | 期货公司为客户提供的对冲服务 |
|---|---|---|
| 主体 | 期货公司(尤其是其做市商、风险管理子公司) | 商品的生产、加工、贸易等企业客户 |
| 目的 | 管理自身业务风险(如做市价差风险、场外合约风险),锁定利润。 | 管理企业经营风险(如原材料、产成品价格波动风险),锁定成本或利润。 |
| 市场 | 主要在期货市场进行操作,对冲场外或做市业务带来的风险敞口。 | 企业在期货市场建立与现货市场相反的头寸。 |
| 核心逻辑 | Delta中性等量化对冲策略,动态调整头寸以抵消价格波动风险。 | 套期保值,利用期货市场的盈亏来弥补现货市场的亏损。 |
| 盈利模式 | 赚取无风险的价差或权利金与对冲成本的差额。 | 企业通过稳定经营来获取利润,期货对冲是保障利润的手段,而非盈利来源。 |
“期货公司商品期货对冲”是一个双向的概念,它既是期货公司作为金融机构赖以生存和发展的核心风险管理手段,也是实体企业利用现代金融工具管理经营风险、实现稳健经营的重要途径,理解了这两个层面,就能对期货市场的功能和期货公司的角色有一个更深刻的认识。
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